RFI・RFP・RFQの違いと情報システム調達手順|策定ポイントと過去問対策
ベンダーに「情報」「提案」「見積」のどれを求めるべきでしょうか?
RFIは情報収集、RFPは要件に沿う提案、RFQは条件を揃えた見積です。何を決めたい段階なのかを起点に、依頼内容と評価方法を整理します。
情報システム調達の全体フロー(4つのステップ)
情報システム調達では、目的と要件を整理し、必要な情報や提案をベンダーから集めて評価します。次は代表的な進め方で、RFI・RFP・RFQを全て必ず順番に発行する決まりではありません。
調達計画・情報収集(RFI):技術動向や実現可能性を把握するため、ベンダーに情報提供を依頼する。
提案依頼(RFP):業務要件や制約条件を明記し、ベンダーに具体的な提案書の提出を依頼する。
見積依頼(RFQ)・選定:提案内容と見積価格を総合評価し、契約候補先を決定する。
契約締結:成果物、責任範囲、価格、支払、保守・SLA等を合意する。NDAは機密情報を渡す前など、必要な時点で結ぶ。
RFI・RFP・RFQの徹底比較
文書名 | 正式名称 | 発行目的 | 発行者 / 受領者 | 記載される主な内容 |
|---|---|---|---|---|
RFI | Request for Information (情報提供依頼書) | 市場の技術動向、製品情報、実現可能性の把握 | 発注者 → 複数ベンダー | 企業の概要、製品機能、導入実績、概算費用感 |
RFP | Request for Proposal (提案依頼書) | 具体的なシステム提案書と概算見積の募集 | 発注者 → 候補ベンダー | 開発目的、業務要件、機能・非機能要件、スケジュール、予算上限、評価基準 |
RFQ | Request for Quotation (見積依頼書) | 確定的な価格・費用の提示依頼 | 発注者 → 見積を依頼するベンダー(複数の場合もある) | 納品物一覧、数量、契約条件、支払条件、価格内訳 |
試験に出る!RFIとRFPの決定的な違い
【超重要】 RFIは「何ができるかを知る(情報収集)」ための文書、RFPは「自社の要件に沿った提案を出させる(提案募集)」ための文書です。
RFI:技術や費用感を調べ、要件を具体化する材料を集めます。要件定義前に限らず、計画や調達条件を見直す段階でも使えます。
RFP:目的、業務・機能・非機能要件、制約、評価基準を示し、要件を満たす構成や実現方法の提案を求めます。
確認演習
例題1(ITパスポート / 基本情報技術者)
情報システムの調達で作成するRFIの説明として、適切なものはどれでしょうか。
発注者が仕様や条件を示し、具体的な提案を求める文書
発注者が技術動向や実現可能性の情報提供を求める文書
ベンダーが概算見積や導入実績を提示する回答文書
契約相手を決めた後に委託契約の内容を示す文書
正解:イ
【解説】「技術的な動向や製品の実現可能性などの情報提供を求める文書」がRFIの定義です。選択肢アはRFP、選択肢ウはベンダーからの回答書(提案書)、選択肢エは契約書の説明です。
在庫システムのRFPに何を書くか
在庫差異を減らし、入出庫を当日中に記録する。
商品・倉庫別の在庫照会、入出庫登録、棚卸差異の承認を行える。
同時利用100人、通常照会の95%が2秒以内など、測定条件と判定基準を示す。
要件適合、運用負荷、移行方法、費用を比較する。重みを提案受領前に決める。
初期費用だけでなく総費用を比べる
同じ機能・保守範囲を前提に、A案は初期300万円+年間80万円×5年=700万円、B案は初期500万円+年間30万円×5年=650万円です。
この例では税・割引を含めません。実際には移行、教育、保守、ライセンス、終了時のデータ取出し費用なども揃えて比較します。安さだけで選ばず、要件と運用を満たすかを評価します。
まとめ
何を知りたいか、誰が誰に依頼するかで区別します。RFPに見積を含めることも、既に仕様が決まっている調達でRFQから進めることもあります。
出典と仕様を確認する
IPA:FEシラバス Ver.9.2
デジタル庁:標準ガイドライン実践ガイドブック
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